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| ◆本講座は全受講者にネット・ハーマン右脳左脳分析をし個々人の脳活用分析をし、当該企業のニーズを聞き企画書にて打ち合わせ講習カリキュラムを組みます。事前に御社担当者と打ち合わせ内容を決めて行きます。講師陣はいずれも専門スタッフで構成いたします。企業のニーズに合わせカリキュラムを編成いたします。 |
１．経営革新の進め方（SWOT/CSF/BSCで進める経営戦略･戦術策定）
２．新入社員研修・（１日コース/２日間コース）
３．部課長研修・（１日コース/２日間コース）
４．営業マンのキャッシュフロー管理・（１日コース/２日間コース）
５．IT時代におけるリーダーシップと部下指導育成
６．キャッシュフローからみた与信管理のあり方
７．危ない企業の見分け方と与信管理のポイント
８．債権管理・営業マンの兆候分析とその対応
９．経営分析がスッキリわかって身につく計数管理
１０．営業マンの目標管理と計数管理