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経営革新の進め方(SWOT.CSF.BSC手法で進めます)

         1.このコースでSWOT/BSCによる戦略策定がマスターできます。
 (ビジネススクールは2〜3日間コースがあります。TOPページ参照下さい)

1.中小企業のIT化で環境は激変している                                       
    1-1   中小企業の経営環境の変化
    1-2 経営戦略の策定と実現での必要性
    1-3 中小企業の経営革新とITソリューション
    1-4 IT投資の段階的導入とその活用手法

 2、中小企業のITソリューションと経営革新  
    2-1 経営革新の手順と留意点
    2-2     経営革新とITソリューションの考え方
    2-3      SWOT分析、CSF, BSC手法で上手な経営戦略の策定法
    2-4   IT活用レベル診断表」と「COBIT

       3.ITソリューション戦略の考え方
          3-1  SWOT分析で問題点、課題点が見えてくる
          3-2  CSFは経営のビジョン策定ステップ
          3-3  BSCの概要を把握する
          3-4  BSCカードの作り方
          3-5  BSCマップの作り方と因果関係


        4、戦略から戦術へ如何にダウンロードするのか
          4-1   BSCの因果関係から戦略の理解を徹底する
          4-2   各部署ごとの因果関係の読み方と見解の一致をみる
          4-3   担当者レベルの戦術へのダウンロードの仕方
          4-4   担当者別戦術の展開と目標管理制度