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【第一日目】
1.経営分析の基本
- この仕組みがわかれば決算書はスラスラ読める
- 経営力がはっきりわかる経営比率分析
- 経営の根幹・損益分岐点分析
- 収益性・流動性の分析とその留意点
- 問題点発見・解決型計数管理と与信管理
2.B/S、P/L、C/Fの基本と読み方
- B/S、P/L、C/Fの基本とは何か
- B/S、P/L、C/Fの体系とチェックポイント
- B/S、P/L、C/Fと社内活動のチェックポイント
- B/S、P/Lと、C/F社外活動のチェックポイント
- B/S、P/L、C/Fを実践するセールス10ヶ条
V 営業マンの計数信管理と与信管理
- 企業の実態が良く把握できる信用調査の方法
- 営業で、これだけ見破れる危ない会社の見分け方
- 危ない企業の段階的な兆候とは
- 危ない企業の情報収集のコツと代金回収のポイント
- 営業マンの計数管理と与信管理のポイント
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