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SWOT分析とBSCを駆使し如何に戦略・戦術を策定していくのか
| ●SWOT分析とBSCの流れを判りやすく概説し、戦略から個々人の目標管理を徹底させる手法を説きます。特に個々人の目標管理までの紐解きを独自の切り口で概説します。経営革新のステップ1です。これを完了させて経営のIT化を推進させていくのが正解です。IT化は現状の体制から診断して出来るだけ投資のかからない提言と指導を致します。 |
| 研修でのSWOT〜CSF〜戦略策定〜BSC〜戦術策定フローチャートLINK ◆スタッフ編成し企業にあった戦略と戦術の策定をコンサルテーションいたします。 |
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1.中小企業のIT化で環境は激変している
2、中小企業のITソリューションと経営革新 3.ITソリューション戦略の考え方
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◆参照データ(出所:)筑波大小倉研究室:東証1部上場企業1500社調査)
| BSC導入済み | 15社 | 9.9% |
| BSC導入を検討・準備中 | 13社 | 8.6% |
| BSC導入を検討したが、導入 しなかった |
30社 | 19.9% |
| BSC導入未検討 | 93社 | 61.6% |
| 合 計 | 151社 | 100% |